與擁有相似受眾的其他非競爭品牌建立共生關(guān)系是公司建立受眾的好方法。在社會認(rèn)可和品牌價(jià)值共享之間，與合作伙伴（或合作伙伴群體）合作可以建立具有新前景的信譽(yù)。

與其他北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司合作的方式有很多，從以共同感興趣的主題或共同客戶為中心的網(wǎng)絡(luò)研討會，到共同創(chuàng)作的電子書，再到交換客座博客文章。合作伙伴活動的成功很大程度上取決于您與所在領(lǐng)域其他公司的關(guān)系以及合作的創(chuàng)造力。

社區(qū)建設(shè)活動

社交媒體是圍繞您的解決方案或行業(yè)建立社區(qū)的絕佳平臺。社區(qū)建設(shè)營銷活動可以是專門的聊天（計(jì)劃為 30 分鐘或一個(gè)小時(shí)，感興趣的人可以提出和回答相關(guān)問題）或面對面的聚會。這些在渠道頂部創(chuàng)造了積極的參與，所有這些都提高了渠道后期的轉(zhuǎn)化率。

競爭活動

競爭活動是流行的搜索營銷活動（通常），其中品牌將競爭對手的名稱作為關(guān)鍵字來推廣顯示其產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品之間比較的登錄頁面。競爭活動是一種中斷潛在客戶在競爭對手漏斗中的路徑并使他們進(jìn)入漏斗頂部的方法。

視覺/信息圖表資產(chǎn)活動

基于文本的博客文章或電子書或研究報(bào)告的替代方法是創(chuàng)建信息圖表或視覺資產(chǎn)來傳達(dá)教育概念或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這些視覺效果可以通過電子郵件活動和社交媒體進(jìn)行宣傳。

競賽/抽獎活動

要求人們通過填寫表格提供聯(lián)系信息并不是一個(gè)小問題。雖然大多數(shù)時(shí)候北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司營銷人員通過提供有價(jià)值的內(nèi)容（如研究報(bào)告）來做到這一點(diǎn)，但另一種選擇是舉辦競賽或抽獎，其中激勵(lì)是獎品（理想情況下是相關(guān)項(xiàng)目或經(jīng)驗(yàn)）。

傳統(tǒng)媒體活動（電視、印刷、戶外）

即使我們處于數(shù)字時(shí)代，利用傳統(tǒng)媒體來建立意識仍然不是不可能的。對于北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司擁有大量潛在客戶的 B2B 組織而言，傳統(tǒng)媒體宣傳活動可能是一種有效的途徑。雖然它往往需要比數(shù)字活動更多的投資并且具有定位限制，但它可以是一種通過簡單信息吸引大量受眾的有效方式。

漏斗中間活動：

漏斗中間的活動鼓勵(lì)重新參與并培養(yǎng)漏斗中的潛在客戶。漏斗中間的潛在客戶對您的產(chǎn)品感興趣，但可能還沒有準(zhǔn)備好與銷售代表進(jìn)行演示。

此外，在漏斗的中間，營銷人員通常對潛在客戶是誰、北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司為哪家公司工作以及特定角色的需求有更多的了解。漏斗中間的 B2B 營銷活動應(yīng)該利用這些知識來提供更相關(guān)的體驗(yàn)。

內(nèi)容教育資產(chǎn)活動

內(nèi)容教育資產(chǎn)也是漏斗活動中間的重要核心！然而，在這個(gè)階段，它們應(yīng)該在某些維度上更加具體，比如角色或產(chǎn)品。例如，在 Bizible，我們使用我們的電子書Marketing Attribution 101作為我們最重要的內(nèi)容資產(chǎn)之一。在漏斗的中間，我們有針對特定角色的 CMO 的 B2B 營銷歸因指南，以及更針對產(chǎn)品的智能歸因解決方案的組件，以及其他內(nèi)容。同樣，圍繞這些內(nèi)容構(gòu)建的活動應(yīng)包括電子郵件、社交、展示等方面的推廣和有機(jī)分享。

基于角色的活動

因?yàn)槟F(xiàn)在對您想要吸引的對象有了更多的了解，所以北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司營銷人員可以使用基于角色的活動來磨練每個(gè)角色面臨的特定痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)可以通過他們的解決方案來解決。執(zhí)行這些活動的一個(gè)好方法是使用您的營銷自動化或 CRM（收集職位/角色中的任何一個(gè)）來構(gòu)建列表，并將它們用于定位（電子郵件、社交等 - 任何允許列表上傳的渠道）。例如，基于角色的營銷活動可能是來自 CMO 或 CEO 的電子郵件營銷活動——一種高管與高管之間的溝通。