品牌已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)合的一種有強(qiáng)力的武器,不僅能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,改變一個(gè)行業(yè)的前景.強(qiáng)大的品牌不僅能夠凸顯差異化,提高客戶滿意度,而且能夠?yàn)槟彻こ坦編?lái)品牌溢價(jià)收益.各行業(yè)品牌溢價(jià)的貢獻(xiàn)率有所差異,根據(jù)國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫數(shù)據(jù)中心2009年的分析結(jié)論,美國(guó)建筑行業(yè)的平均利潤(rùn)率為8.52%.而行業(yè)內(nèi)品牌效應(yīng)突出的建筑企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上再獲得2.96%的溢價(jià).據(jù)此觀點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,即使個(gè)別在專業(yè)工程領(lǐng)域具有極高的品牌影響力的建筑企業(yè),考慮到品牌溢價(jià)因素,利潤(rùn)率普遍低于5%.表明建筑企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)品牌管理偏低.

部分建筑企業(yè)缺乏清晰的品牌核心定位,企業(yè)內(nèi)部對(duì)品牌價(jià)值缺乏清晰的認(rèn)識(shí),在品牌傳播上沒(méi)有清晰的方向和指引.缺乏清晰的品牌建設(shè)與品牌管理思路,需要通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃,幫助建筑企業(yè)建立完整的品牌發(fā)展思路.同時(shí),建筑企業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相匹配,將品牌與營(yíng)銷管理相結(jié)合.實(shí)現(xiàn)品牌與銷售的正向推動(dòng).品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷模式總體構(gòu)想.對(duì)內(nèi)形成清晰的品牌建設(shè)思路,對(duì)外形成聚焦的品牌核心認(rèn)知,.建立品牌管理機(jī)制與營(yíng)銷管理機(jī)制.形成清晰的內(nèi)部品牌建設(shè)思路,形成標(biāo)準(zhǔn)的品牌外部認(rèn)知系統(tǒng)——品牌傳播定位.圍繞品牌戰(zhàn)略定位配套品牌發(fā)展整體規(guī)劃.以下是建筑品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)vi設(shè)計(jì)分享：

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